1x1 der Mitarbeiterführung: Seminar für Führungskräfte

Gestern haben Sie noch den anstrengenden Pflegealltag gemeistert, Menschen versorgt oder mit Angehörigen zwischen Tür und Angel freundliche Worte gewechselt. Heute müssen Sie ehemalige Kollegen anweisen und begeistern, Dienstpläne erstellen und anpassen, Strategien entwickeln und anspruchsvolle Ziele erreichen … schlichtweg dafür sorgen, dass Ihre Einrichtung, Ihre Station oder Ihr Team reibungslos funktionieren. Vielen Mitarbeitern fällt der Wechsel in die Chefetage schwer, denn nicht jede hervorragende Pflegekraft ist eine großartige Führungskraft. Doch Sie können es werden! In unserem eintägigen Führungskräfteseminar trainieren Sie praktische Techniken für die Mitarbeiterführung und lernen, wie Sie persönliche Ressourcen optimal nutzen.

Dozentin: Simone Seibold

Teilnehmerzahl: maximal 15

Seminargebühr: 160,- Euro

Dauer: jeweils von 9 bis 16 Uhr

Das Seminar für Führungskräfte in der Pflege beinhaltet:

Erfahren Sie in diesem Seminar wie Sie effektive Führung aktiv gestalten und sowohl Ihrem Vorgesetzten als auch Ihren Mitarbeitern gerecht werden. Lernen Sie auch, wie Ihnen Ihre Selbstführung gelingt, wie Sie Ihre persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten optimal nutzen. In diesem Workshop wollen wir Ihnen praxisnahe Tipps und neue Impulse an die Hand geben, die Ihnen eine souveräne Mitarbeiterführung möglich machen soll.

Lerninhalte und Themenbereiche

des Seminars für Führungskräfte in der Pflege

Themenfeld 1: Klar sein, konkret sein, konsequent sein

Themenfeld 2: Motivation und Haltung

Themenfeld 3: Forderung und Förderung

Themenfeld 4: Prioritäten setzen, Führen mit Zielen

Themenfeld 5: Die richtige Mischung aus Vertrauen und Kontrolle finden

Themenfeld 6: Klarheit durch unmittelbare Rückmeldung

Themenfeld 7: Häufige Fehler bei der Mitarbeiterführung

Themenfeld 8: Erhöhung von Sensibilität und Durchsetzungsvermögen

Themenfeld 9: Menschen „mitnehmen“ und begeistern

Themenfeld 10: Mitarbeiter gezielt unterstützen durch konstruktive Mitarbeitergespräche

Themenfeld 11: Delegation als Motivator / Verantwortung übergeben


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